Automatización del área de ventas
Pedidos, seguimiento de clientes y reportes comerciales conectados en un solo flujo.
- Cliente
- Agropecuaria Don Guando
- Sector
- Agroindustria
- Sitio
- donguando.com
Proyectos de automatización e inteligencia artificial
Una selección de proyectos de automatización e inteligencia artificial en ventas, pedidos, integración de sistemas, documentos y reportes. Cada uno resuelve un proceso concreto de la operación.
- Procesos reales de ventas, operación y gestión
- Soluciones integradas con sistemas existentes
- Implementación por etapas y con control humano
¿Qué tipo de proyectos de automatización e IA desarrollamos?
En este portafolio reunimos proyectos que muestran cómo aplicamos la automatización y la inteligencia artificial a procesos de negocio concretos. No son demostraciones aisladas: son soluciones pensadas para funcionar cada día dentro de la operación de una empresa, con usuarios reales y sistemas que ya estaban en uso.
Los proyectos abarcan áreas distintas. En el frente comercial trabajamos sistemas de ventas y gestión comercial, captura de pedidos y seguimiento de oportunidades. En la operación interna implementamos integración de sistemas y flujos RPA con IA para eliminar el doble registro entre plataformas. En la gestión desarrollamos dashboards y reportes automáticos que consolidan información sin preparar hojas de cálculo a mano.
Cada tarjeta del portafolio resume el reto, la solución aplicada y las herramientas utilizadas. Por respeto a la confidencialidad, algunos proyectos se describen sin mencionar a la organización ni datos sensibles.
Proyectos
Proyectos de automatización implementados
Sistema de pedidos de ropa en línea
Catálogo y registro de pedidos en línea, desarrollado con metodología ágil asistida por IA.
- Cliente
- D3 Textil
- Sector
- Textil
- Sitio
- d3textil.com/pedidos
Conexión de formularios y canales con el CRM
Cada contacto de la web, WhatsApp o plataforma llega al CRM sin registro manual.
- Sector
- Servicios
Sistemas de Delivery y reportes
Delivery e indicadores que consolidan datos de distintas plataformas.
- Sector
- Comercio y productos
¿Cómo se desarrolla un proyecto de principio a fin?
Todos los proyectos siguen la misma lógica. Comienzan con un diagnóstico de automatización que define qué se automatiza, con qué reglas y cómo se medirá el resultado. Luego diseñamos el flujo, construimos un piloto en un alcance acotado y, cuando el equipo lo valida, pasamos a producción.
En cada etapa establecemos qué decide el sistema y qué decide una persona. Las automatizaciones registran sus acciones, notifican los errores y derivan las excepciones al responsable indicado. Así su empresa conserva el control del proceso, incluso cuando gran parte del trabajo repetitivo ya no se hace a mano.
Al cierre entregamos documentación, capacitamos a los usuarios y acordamos el acompañamiento posterior mediante soporte y mantenimiento de automatizaciones.
Este método permite que el proyecto crezca de forma ordenada. Una vez que la primera etapa demuestra su valor, es más sencillo sumar nuevos canales, áreas o integraciones sin rehacer lo que ya funciona.
¿Cómo saber si un proyecto similar sirve para su empresa?
Revise los proyectos y busque procesos parecidos a los suyos: pedidos que llegan por varios canales, documentos que se transcriben, reportes que se arman cada semana o consultas repetidas de clientes. Si se identifica con alguno, también puede revisar los casos prácticos por tipo de empresa o estimar el impacto con la calculadora de ahorro.
Luego, conversemos. Con información básica de su proceso podemos indicarle si conviene un proyecto similar, qué ajustes requiere y qué alcance tendría una primera etapa.
La conversación inicial no tiene compromiso y nos sirve a ambos para confirmar si el proyecto tiene sentido para su empresa.
Hable con un especialista
Cuéntenos cómo trabaja hoy y le propondremos una primera etapa.
Diagnóstico de automatización
¿Listo para sincronizar la IA con la operación de su empresa?
Revisamos sus procesos, identificamos qué conviene automatizar primero y le entregamos una estimación de ahorro. Su costo se descuenta del proyecto si decide implementarlo.